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  • 17 Março 2023

Após 1º Workshop de Planejamento Estratégico, Comitê, Consultoria e Secretários da Fazenda se reúnem na próxima terça-feira (21)

Após a realização do “1º Workshop de Planejamento Estratégico”, os consultores da Planus Estratégia e Gestão e os integrantes do Comitê Executivo de Gestão Estratégica se reúnem com os secretários da Fazenda Estadual, na próxima terça-feira (21), às 14h, para avaliar e discutir as próximas etapas do Planejamento Estratégico da Sefaz-PB. A reunião está marcada para acontecer no Gabinete do Secretário da Fazenda, Marialvo Laureano.  

 

Neste mês de março, já aconteceram duas etapas do Planejamento Estratégico: a “Oficina Conceitual para elaborar Planejamento Estratégico”, que envolveram 140 servidores da Sefaz-PB, incluindo gerentes, auditores, e servidores técnicos da Fazenda, do Tesouro e da Receita; e o “1º Workshop de Planejamento Estratégico”, que teve a participação de 40 gestores; incluindo os secretários da Fazenda; os gerentes regionais; além de gerentes e servidores das secretarias  executivas da Receita e do Tesouro.    

 

Durante a realização do “1º Workshop de Planejamento Estratégico”, o secretário de Estado da Fazenda, Marialvo Laureano, lembrou a necessidade de um planejamento estratégico para a Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz-PB).

 

IMAGEM WORKSHOP PLANEJAMENTO ESTRATGICO SEFAZ-PB MARO 3

 

“O último planejamento estratégico havia sido realizado para a então Secretaria de Estado da Receita (SER), ou seja, antes da fusão das pastas da Receita e de Finanças e a criação da Sefaz-PB, em 2019. Agora, vivemos um novo momento da pasta como Sefaz-PB e será muito importante essa elaboração com participação de gestores, auditores e técnicos administrativos, pois iremos definir a nossa visão de futuro, a missão, os nossos valores e os nossos objetivos estratégicos comuns para os próximos anos. O propósito do planejamento será para fortalecer a instituição com o intuito de fazer justiça fiscal; modernizar os serviços digitais para ampliá-los e torná-los mais acessíveis ao cidadão e ao contribuinte, promover a concorrência mais leal no mercado paraibano, além de cumprir a missão de prover o Poder Executivo Estadual com os recursos para a implementação das políticas públicas do Estado (educação, saúde, segurança, assistência social, serviços e obras estruturantes), gerando, assim, mais credibilidade à Secretaria da Fazenda perante a sociedade, o cidadão e o setor produtivo paraibano”, comentou Marialvo.

 

IMAGEM WORKSHOP PLANEJAMENTO ESTRATGICO SEFAZ-PB MARO 4

 

PROFISCO II ALIADO AO PLANEJAMENTO – Segundo Marialvo Laureano, a Sefaz-PB já tem disponível recursos para investimentos aprovados no PROFISCO II (Programa de Modernização dos Fiscos Estaduais) para os próximos quatro anos. “Os recursos aprovados do PROFISCO II serão investidos de acordo com o novo Planejamento Estratégico da Sefaz-PB. O propósito será de servir melhor a sociedade paraibana e de sermos cada vez mais assertivos em nossos serviços através de aquisições contínuas de equipamentos de TI e de sistemas modernos, mas sobretudo em promover a capacitação do que nós temos de melhor na Sefaz-PB: os auditores e servidores técnicos administrativos”, frisou.  

 

IMAGEM WORKSHOP PLANEJAMENTO ESTRATGICO SEFAZ-PB MARO

 

Para o sócio diretor da Planus Estratégia e Gestão, Eugênio Aguiar Lira, o “1º Workshop de Planejamento Estratégico” realizado nesta semana foi uma das etapas mais importantes.  

 

IMAGEM WORKSHOP PLANEJAMENTO ESTRATGICO SEFAZ-PB MARO 2

 

PENSAR A SEFAZ-PB DO FUTURO – “Neste Workshop, trabalhamos com cerca de 40 gestores da Sefaz-PB os elementos da identidade organizacional da instituição: a Visão de Futuro, a Missão, os Valores e os Objetivos Estratégicos. Reunimos em dois dias esse grupo para pensar a Sefaz-PB do futuro. Em 2028, ou seja, daqui a cinco anos, a Sefaz-PB vai completar 100 anos como pasta de administração tributária do Estado e o momento é propício para projetar o que queremos para Sefaz-PB neste futuro próximo, ou seja, nos próximos quatro a seis anos, por meio desse movimento dinâmico e colaborativo de contribuição, que estamos vivendo por meio das oficinas e dos workshops com a participação dos vários segmentos da Sefaz-PB. Esperamos construir um documento que explicite toda essa visão que temos e também que queremos chegar com a Sefaz-PB”, apontou Eugênio Lira. 

 

IMAGEM WORKSHOP PLANEJAMENTO ESTRATGICO SEFAZ-PB MARO 5

 

 
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